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常見問題
山東短纖針刺土工布廠家未來發(fā)展方向
發(fā)布時間:2018-11-15 17:14:53 閱讀:
我國土工合成材料的應用正日益普及,其需求量逐漸增加,短纖針刺土工布在未來的幾年還將會有大的發(fā)展。但面對愈來愈激烈的競爭形勢,為求得生存和發(fā)展,我們應該主動出擊,抓住機遇,搞好新產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā),不斷更新改造,發(fā)展壯大。優(yōu)勝劣汰是永恒的真理。
1、優(yōu)化技術與設備,提高效率和質(zhì)量
在發(fā)展中應加強引進設備和技術的消化吸收工作,加速國產(chǎn)化進程,保持設備的高運轉能力 。要不斷更新改造舊設備,淘汰銷毀低性能機器。目前有許多低性 能的國產(chǎn)設備在運轉,以低 質(zhì)量低價格擾亂市場,更多的國產(chǎn)設備在閑置中。非織造布行業(yè)也應該象紡織廠壓錠那樣鼓勵并堅決銷毀低性能的簡陋設備,杜絕其異地再置。只有這樣才能逐步提高我國產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和勞動生產(chǎn)率。還應鼓勵東部發(fā)達地區(qū)的廠商到中西部投資。將性能好的設備轉移到中西部來,帶動全行業(yè)的健康和快速發(fā)展。
2、利用靈活的工藝特點,滿足用戶需求
短纖針刺土工布的生產(chǎn)工藝具有原料適用范圍廣、更換品種靈活性高的特點,充分利用其特點 ,可以滿足廣大用戶不同用途的需求。要求生存和發(fā)展,我們必須樹立 用戶至上的理念,及時地為顧客服務,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量。不論合同大小,都應該承接,立足小批量,靈活求發(fā)展 。
3、加強新產(chǎn)品開發(fā)工作,提高產(chǎn)品的功能性和適用性
開發(fā)復合材料是未來土工合成材料的發(fā)展方向目前已有編織布與短纖針刺土工布的復合產(chǎn)品 、 塑 料膜與短纖針刺土工布的復合產(chǎn)品 (復合土工膜)等。兩種以上材料的復合,可以取長補短,綜合利用材料的性能,使其功能性、適用性更強,施工更方便,工程效果更好。國外已廣泛開發(fā)塑料 網(wǎng)格等材料與土工布復合的各種材料,國內(nèi)開發(fā)尚少。我們在復合材料方面還需要多努力、多投入 。應該認識到,不斷開發(fā)新技術、新產(chǎn)品是企業(yè)的生命線 。
4、走集約化生產(chǎn)經(jīng)營之路
要增強市場競爭能力,必須走集約化生產(chǎn)經(jīng)營的道路。有條件的企業(yè)應考慮組建無紡布集團 ,走強強聯(lián)合的路子,通過機構和資本重組,使之在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各方面更適應目前的競爭 環(huán)境。
1、優(yōu)化技術與設備,提高效率和質(zhì)量
在發(fā)展中應加強引進設備和技術的消化吸收工作,加速國產(chǎn)化進程,保持設備的高運轉能力 。要不斷更新改造舊設備,淘汰銷毀低性能機器。目前有許多低性 能的國產(chǎn)設備在運轉,以低 質(zhì)量低價格擾亂市場,更多的國產(chǎn)設備在閑置中。非織造布行業(yè)也應該象紡織廠壓錠那樣鼓勵并堅決銷毀低性能的簡陋設備,杜絕其異地再置。只有這樣才能逐步提高我國產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和勞動生產(chǎn)率。還應鼓勵東部發(fā)達地區(qū)的廠商到中西部投資。將性能好的設備轉移到中西部來,帶動全行業(yè)的健康和快速發(fā)展。
2、利用靈活的工藝特點,滿足用戶需求
短纖針刺土工布的生產(chǎn)工藝具有原料適用范圍廣、更換品種靈活性高的特點,充分利用其特點 ,可以滿足廣大用戶不同用途的需求。要求生存和發(fā)展,我們必須樹立 用戶至上的理念,及時地為顧客服務,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量。不論合同大小,都應該承接,立足小批量,靈活求發(fā)展 。
3、加強新產(chǎn)品開發(fā)工作,提高產(chǎn)品的功能性和適用性
開發(fā)復合材料是未來土工合成材料的發(fā)展方向目前已有編織布與短纖針刺土工布的復合產(chǎn)品 、 塑 料膜與短纖針刺土工布的復合產(chǎn)品 (復合土工膜)等。兩種以上材料的復合,可以取長補短,綜合利用材料的性能,使其功能性、適用性更強,施工更方便,工程效果更好。國外已廣泛開發(fā)塑料 網(wǎng)格等材料與土工布復合的各種材料,國內(nèi)開發(fā)尚少。我們在復合材料方面還需要多努力、多投入 。應該認識到,不斷開發(fā)新技術、新產(chǎn)品是企業(yè)的生命線 。
4、走集約化生產(chǎn)經(jīng)營之路
要增強市場競爭能力,必須走集約化生產(chǎn)經(jīng)營的道路。有條件的企業(yè)應考慮組建無紡布集團 ,走強強聯(lián)合的路子,通過機構和資本重組,使之在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各方面更適應目前的競爭 環(huán)境。